标题:js金沙6629实现零星工程规范管理体系全面覆盖
作者:
日期:2018-07-17 14:02:11
内容:

  js金沙6629资产部为进一步强化企业全面风险管理,规范资产管理行为,针对存量资产维修数量多、金额小、项目分散等特点,为不断完善零星工程规范管理体系,细化管理流程,契合零星工程作业及公司内部管控要求,从总体层面加强把控,建立流程管理自下而上的执行机制,使作业流程在每一层面均得到有效执行,实现零星工程规范管理体系全面覆盖。
  一、建立三位一体的零星工程管理体系
  建立三位一体的零星工程管理体系,做到专业化服务、专业化审核、专业化监督。一是确定定点零星工程服务单位,二是确定造价机构定点服务单位,三是确定监理机构定点服务单位。在有效发挥中介机构职能作用的基础上,既可促进与中介机构的深入合作,便于双方良好沟通,大幅提升工作效率,又可有效减少单项零星工程作业的成本费用支出,保证国有资产保值增值。
  二、建立多维度流程内控管控体系
  为规范零星工程流程管理,js金沙6629推进专业监督与职能监督结合,业务监督与纪检监督结合,各部门协同实施监督,发挥各自专业优势,形成“查、督、办”工作常态化和闭环管理机制,完善和细化流程中各部分职能分工,形成覆盖各主要业务领域的总体规范管理体系。
  三、建立互为监督操作执行体系
  根据零星工程规范管理流程,资产部为有效提高部门内部工作效率,根据外部监管要求和内部经营管理实际,通过设定阶段性小组配合运作的方式,完善以“AB小组轮换”为核心的管理机制,各小组各司其职,内外轮替,加强公司内外联通对接。以“AB小组轮换”为核心的管理机制可以有效提升部门内部工作效率,加强团队配合意识及能力,同时,提升管理流程的专业性、针对性和及时性,持续提升各小组履职尽责情况的有效性,实现资源共享、管理协同、凝聚合力,在公司内部管理战略的指导下,高效推进落实零星工程规范管理工作的执行力,达成零星工程规范管理体系全面覆盖的成果。
                               (6629金沙手机版 资产部)


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